Mettez l’accent sur les hommes, par sur les procédures
La plupart des entreprises ont un goût immodéré pour les règles, les procédures, les systèmes, les certifications et autres rapports.
Et je vais vous expliquer pourquoi, c’est une erreur.
Trop souvent, les entreprises se concentrent sur l’aspect administratif : règlement intérieur, règle de bonne conduite, fiches de postes, grille de salaire, qualité…Ils ont besoin que toute l’entreprise rentre dans un cadre formel ou tout est standardisé. (suite…)
Dans son livre, 
, Robert Greene adresse un message à ses lecteurs. Selon lui; la plupart des gens attendent trop avant de passer à l’action en général par peur. Ils voudraient davantage d’argent, des circonstances plus favorables. Faites le contraire : bougez avant de vous croire prêt. C’est comme si vous vous rendiez la vie un peu plus difficile, en créant délibérément des obstacles sur votre chemin. Mais c’est une loi du pouvoir : votre énergie s’ajustera au niveau approprié. Quand vous sentez que vous devez travailler dur pour atteindre votre but parce que vous n’êtes pas complètement prêt, cela vous rend plus vigilant, plus inventif.
Force est de constater que le mot est désormais utilisé dans n’importe quel contexte, au lieu de parler de changement, de transformer, d’innover, d’inventer ou encore de créer. On emploie le mot disruptif.
J’admets, certaines décisions sont loin d’être faciles à prendre, mais, quelle que soit la décision que nous avons à prendre, elle a le pouvoir de révolutionner notre vie.
Depuis longtemps, les entreprises fixent des objectifs individuels à atteindre à leurs collaborateurs. Et bien souvent, cette démarche ne s’applique que dans un cadre professionnel. Et c’est bien dommage. Parce que la définition d’objectifs individuels constitue une des clés du succès.
