Comment être un bon manager par Jeffrey FOX (résumé de livre)

De Jeffrey FOX 2011, 189 pages, éditions Archipoche Chronique  « Comment être un bon manager»

Comment être un bon manager de jeffrey Fox qui est aussi l’auteur des 75 lois de Fox vous propose d’arpenter le chemin qui mène au top manager.

Pour devenir un bon manager, vous devez vous nourrir de tous les sujets ce rapportant au management afin d’en cerner tous les aspects. Il ne s’agit pas de ce reposer sur ces lauriers parce que vous venez d’être promu manger ou encore parce que vous exercez ce métier depuis des années.

Un manager et en principe jugé sur ces résultats, et pour avoir de bon résultat, vous avez besoin d’une équipe motivé, de la confiance, de vos supérieurs et d’être reconnu et apprécier de vos clients.

L’auteur vous dévoilera au travers des témoignages, son expérience et son vécu, dont la réussite professionnel fait l’objet d’études de cas dans les écoles de commerce américaines comment devenir un super manager.

Vous apprendrez entre autre :

  • Comment se faire apprécier de votre équipe
  • Pourquoi et comment recruter les meilleurs et seulement les meilleurs
  • Comment déléguer efficacement
  • Comment responsabiliser vos collaborateurs
  • Pourquoi consacrer du temps à la formation
  • Qui est votre vrai patron

Un avant-gout de ce qui vous attend

Un super-manager ne s’oublie pas. Tel celui-ci qui, en soixante seconde, réussit un jour à se forger une réputation pour les soixante années à venir.

Le super manager impressionne. Il exalte ses employé, les applaudit, loue leurs qualités. Il parvient à vous faire croire en vous-même, à vous faire éprouver le sentiment que vous êtes un individu unique, un élu consacré par l’onction.

La délégation est indiquée quand elle répond à une règle simple : confier la tâche, le travail ou le projet à la personne occupant la fonction la moins élevée qui puisse l’effectuer convenablement.

Les brutes, tyrans, autocrates hargneux et les autres petits chefs mégalomanes sont des faibles. Ils tirent leur autorité de leur position, non de leur caractère.

Soyez à l’écoute de tout le monde, même de la femme de ménage.

Voici le sommaire du livre :

  1. Ayez de la classe
  2. Les 10 formules magiques du succès
  3. Faites ce qu’ils feront
  4. Un seul patron, le client
  5. Coachez ou scotchez
  6. Laissez le balai au placard
  7. Sus à la médiocrité
  8. Rien ne sert de courir, il faut recruter à point
  9. Licenciez vite et bien
  10. Licenciez dans la dignité
  11. La règle du veto direct
  12. A + A = A
  13. La règle des 10 D
  14. On apprend tous les jours
  15. Soyez déterminer
  16. N’oubliez pas qui vous fit roi
  17. Un contrat et un contrat
  18. Déléguez jusqu’en bout de chaîne
  19. Méfiez des 7
  20. Et si j’étais mort
  21. … et les vaches seront bien gardées
  22. Semez, inspectez, récoltez
  23. Soyez attentif
  24. Ecoutez Mme Gonsalez
  25. Tenez vos promesses
  26. Ne me laissez jamais commettre une erreur
  27. Qu’en pensez-vous ?
  28. Donnez-leur de la brioche
  29. Tournez sept fois votre langue…
  30. Crevez l’abcès
  31. Faites pleuvoir les primes
  32. Ne rabaissez personne
  33. Ecoutez les canailles
  34. Ne vérifiez pas leurs dépenses
  35. Point d’honneur
  36. Provoquez la chance
  37. Soyez amical, pas familier
  38. N’abandonnez jamais
  39. Décollez à l’hélium
  40. Ne traînez pas avec les traînards
  41. Miroir, mon beau miroir, qui est le premier à blâmer ?
  42. Enseignez dix minutes par jour
  43. Trop de règle tue le règlement
  44. Ne procédez pas par procédure
  45. L’aigle ne chasse pas le rat
  46. Protégez votre équipe
  47. Les grandes espérances
  48. Osez être original
  49. La fatigue, connais pas !
  50. Ne jouez pas perso

On retrouve dans ce livre l’encadrement responsable, qui responsabilise chaque acteur de l’entreprise ainsi que le respect des valeurs. Le tout agrémenté d’histoires en font un livre intéressant.

Il s’agit d’un livre que j’aime relire car il contient beaucoup de contenu intéressant. De plus, je crois qu’il est impossible de maitriser tout le contenu de ce livre par une simple lecture.

Etre un bon manager est un challenge et ce livre peut certainement vous aider à atteindre vos objectifs.


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