Comment être un bon manager de jeffrey Fox qui est aussi l’auteur des 75 lois de Fox vous propose d’arpenter le chemin qui mène au top manager.
Pour devenir un bon manager, vous devez vous nourrir de tous les sujets ce rapportant au management afin d’en cerner tous les aspects. Il ne s’agit pas de ce reposer sur ces lauriers parce que vous venez d’être promu manger ou encore parce que vous exercez ce métier depuis des années.
Un manager et en principe jugé sur ces résultats, et pour avoir de bon résultat, vous avez besoin d’une équipe motivé, de la confiance, de vos supérieurs et d’être reconnu et apprécier de vos clients.
L’auteur vous dévoilera au travers des témoignages, son expérience et son vécu, dont la réussite professionnel fait l’objet d’études de cas dans les écoles de commerce américaines comment devenir un super manager.
Vous apprendrez entre autre :
- Comment se faire apprécier de votre équipe
- Pourquoi et comment recruter les meilleurs et seulement les meilleurs
- Comment déléguer efficacement
- Comment responsabiliser vos collaborateurs
- Pourquoi consacrer du temps à la formation
- Qui est votre vrai patron
Un avant-gout de ce qui vous attend
Un super-manager ne s’oublie pas. Tel celui-ci qui, en soixante seconde, réussit un jour à se forger une réputation pour les soixante années à venir.
Le super manager impressionne. Il exalte ses employé, les applaudit, loue leurs qualités. Il parvient à vous faire croire en vous-même, à vous faire éprouver le sentiment que vous êtes un individu unique, un élu consacré par l’onction.
La délégation est indiquée quand elle répond à une règle simple : confier la tâche, le travail ou le projet à la personne occupant la fonction la moins élevée qui puisse l’effectuer convenablement.
Les brutes, tyrans, autocrates hargneux et les autres petits chefs mégalomanes sont des faibles. Ils tirent leur autorité de leur position, non de leur caractère.
Soyez à l’écoute de tout le monde, même de la femme de ménage.
Voici le sommaire du livre :
- Ayez de la classe
- Les 10 formules magiques du succès
- Faites ce qu’ils feront
- Un seul patron, le client
- Coachez ou scotchez
- Laissez le balai au placard
- Sus à la médiocrité
- Rien ne sert de courir, il faut recruter à point
- Licenciez vite et bien
- Licenciez dans la dignité
- La règle du veto direct
- A + A = A
- La règle des 10 D
- On apprend tous les jours
- Soyez déterminer
- N’oubliez pas qui vous fit roi
- Un contrat et un contrat
- Déléguez jusqu’en bout de chaîne
- Méfiez des 7
- Et si j’étais mort
- … et les vaches seront bien gardées
- Semez, inspectez, récoltez
- Soyez attentif
- Ecoutez Mme Gonsalez
- Tenez vos promesses
- Ne me laissez jamais commettre une erreur
- Qu’en pensez-vous ?
- Donnez-leur de la brioche
- Tournez sept fois votre langue…
- Crevez l’abcès
- Faites pleuvoir les primes
- Ne rabaissez personne
- Ecoutez les canailles
- Ne vérifiez pas leurs dépenses
- Point d’honneur
- Provoquez la chance
- Soyez amical, pas familier
- N’abandonnez jamais
- Décollez à l’hélium
- Ne traînez pas avec les traînards
- Miroir, mon beau miroir, qui est le premier à blâmer ?
- Enseignez dix minutes par jour
- Trop de règle tue le règlement
- Ne procédez pas par procédure
- L’aigle ne chasse pas le rat
- Protégez votre équipe
- Les grandes espérances
- Osez être original
- La fatigue, connais pas !
- Ne jouez pas perso
On retrouve dans ce livre l’encadrement responsable, qui responsabilise chaque acteur de l’entreprise ainsi que le respect des valeurs. Le tout agrémenté d’histoires en font un livre intéressant.
Il s’agit d’un livre que j’aime relire car il contient beaucoup de contenu intéressant. De plus, je crois qu’il est impossible de maitriser tout le contenu de ce livre par une simple lecture.
Etre un bon manager est un challenge et ce livre peut certainement vous aider à atteindre vos objectifs.
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