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L’inflation verbale ou Comment passer pour un expert

L’inflation verbale c’est l’art d’employer des mots «plus riches» pour signifier des réalités «plus pauvres».

Quand vous communiquez avec des mots, vous émettez un message à l’intention de vos auditeurs, ce message doit être clair et pertinent, afin que l’on comprenne le sens de la phrase. La communication et efficace quand les deux parties décryptent le sens des informations transmises. (suite…)

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Le succès à portée de main

 

84 conseils pratiques pour booster vos talents…

 De Joaquin LORENTE

De M. Rivas-Micoud, 2010, 206 pages, éditions First Spycho. Chronique et résumé de « Le succès à porté de main » Dans ce livre, Joaquin Lorente, nous dévoile 84 conseils pratiques pour booster vos talents.

L’auteur nous propose au travers 84 conseils pratiques, les clés pour réussir dans la vie, pour attirer le succès dans votre vie personnelle comme dans votre vie professionnelle. (suite…)

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L’ambition l’arme anti-crise !

A plusieurs reprises je me suis entendu dire que je représentais l’image du jeune loup dans toute sa splendeur, celui qui est prêt à vendre père et mère pour réussir. Les images négatives de l'ambition dans la vie professionnelle ne manquent pas, « arriviste, carriériste, sans scrupules… » Affichez vos ambitions professionnelles, et votre liste d'ennemis s'allonge.

Etre ambitieux est souvent associé à la poursuite égocentrique de pouvoir, d’honneurs et de réussite sociale. (suite…)

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Le Manager Minute (partie 2)

Suite et fin du résumé Le Manager Minute, vous pouvez retrouver la première partie du résumé en cliquant ICI

Explication du manager

Le fait d’être manager n’est pas aussi compliqué qu’on vaudrait vous le faire croire. Le fait de gérer les hommes ne prend pas autant de temps que l’on pourrait croire. Alors quand je parle de Management Minute, chacun des éléments clés tels que la fixation des objectifs peut prendre plus d’une minute, mais c’est un terme symbolique. Et très souvent, il ne faut effectivement qu’une minute.

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Le Manager Minute (partie 1)

Dans ce livre, les auteurs Ken Blanchard et Spencer Johnson nous présentent au travers d’un roman leur vision d’un manager idéal.



De M. Ken Blanchard et Spencer Johnson, 2006, 116 pages, éditions Eyrolles

Chronique et résumé « Le Manager Minute » : Introduction

Cette courte histoire réunit une grande partie de ce que les auteurs ont appris, au cours de leurs études de médecine et de psychologie, sur la façon dont les individus travaillent le « mieux » avec d’autres individus. C’est-à-dire comment les gens produisent de bons résultats tout en étant bien dans leur peau et contents d’eux, de leur organisation et de leurs collègues. En d’autres termes, comment travailler dans un environnement idéal ? Le livre est un recueil de ce que beaucoup de gens « sages » leur ont enseigné et de ce qu’ils ont appris par eux-mêmes.

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Pourquoi vous devez arrêter de vous plaindre

attitude, carrière, arrête de vous plaindre, plaindre

arrêté de vous plaindre

Les champions

Certaines personnes sont des championnes pour se plaindre, elles en occultent complètement les aspects positifs de la vie. Elles se plaignent du matin jusqu’au soir, de tout et de n’importe quoi, pour de bonnes ou mauvaises raisons. Il n’est pas rare d’entendre des discours tels que : « Je travaille trop ! », « Je suis gros ! », « Je m’ennuie ! », « J’ai mal dormi ! », « Mon chef et un con ! », elles ont le don de toujours trouvé une chose sur laquelle s’apitoyer. (suite…)

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Carlos GHOSN, 24 leçons de management

De M. Rivas-Micoud, 2007, 124 pages, éditions Maxima
Chronique et résumé de « 24 leçons de management »
Dans ce livre, Rivas-Micoud, dévoile au fil des chapitres, 24 leçons de management dont chacun pourra tirer des enseignements précieux.

 Introduction

« La tache du dirigeant consiste à fixer les objectifs, motiver, communiquer, mesurer et favoriser l’épanouissement des salaries ». L’efficacité des bons dirigeants « repose sur leur capacité à faire partager leur réflexion autant que leur talent à matérialiser ce que les autre cherchent à atteindre ».

Un dirigeant « doit être une personnalité intègre », « aussi exigeant dans l’exécution de ses propre actions que dans celles des autres ».

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Comment garder sa motivation personnelle au travail

Motivation

Motivation

Comment garder sa motivation personnelle au travail

Garder sa motivation au travail est une chose épuisante. Le manque de motivation est un problème pour l’ensemble du monde du travail.

L’entreprise génère de nombreux facteurs qui nuisent à la motivation personnelle : les conditions de travail, un climat relationnel tendu entretenu par des conflits interpersonnels, les jeux de pouvoirs, le harcèlement, l’incertitude face aux orientations stratégiques, des heures de travail trop nombreuses, la routine et bien d’autres est susceptibles de contribuer à une baisse de motivation.

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L’art d’être un compétiteur

L'art d’être un compétiteur

Personne qui revendique une charge, une dignité, un emploi, un avantage également revendiqué par d’autres.

La compétition dans le sport et connu et apprécié, il est normal de voir les compétiteurs se tirer la bourre pour être les meilleurs. Les règles du jeu sont claires et acceptées de tous, on ne retient que le numéro un.

Ce n’est pas vraiment le cas en entreprise, la compétition entre collaborateurs est mal vue et mal ressentie. Celui qui affiche ses ambitions et vite pris pour un loup ou requin qui tuerait père et mère pour avancer. (suite…)

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