10 choses à ne pas faire pour garder vos collaborateurs motivés

collaborateurs motivés, david bernard, manager, motivationLa motivation des salariés et devenue un thème récurrent dans l’environnement de l’entreprise. Pour cela, les managers ont tout un panel de ressources à leur disposition.

Du coaching d’équipe aux séminaires, en passant par les ateliers communication, les activités extra-professionnelles, tout est mis en œuvre pour recharger les batteries et motiver les troupes.

David Bernard, Psychologue du travail, propose un regard différent. Au lieu de parler de ce qu’il faut faire, on devrait commencer par faire le tour des choses à stopper immédiatement.

Il a établi 10 choses à ne pas faire pour garder des collaborateurs motivés ;

  1. Oublier de développer vos collaborateurs, même (surtout…) s’ils semblent être au top !
  2. Humilier ou désavouer vos employés (…surtout devant les autres) !
  3. Négliger de leur donner du feedback (…surtout concernant leurs axes de développement)
  4. Sous-estimer l’impact des conversations de face à face pour établir la confiance.
  5. Tenir pour acquis le fait que votre équipe sait à quoi ressemble l’excellence.
  6. Considérer que les autres comprennent les raisonnements qui sous-tendent vos décisions.
  7. Considérer que les autres souhaitent être reconnus comme VOUS aimeriez être vous-même reconnu(e).
  8. Parler de façon négative des membres de votre équipe (ou de la boite).
  9. Pratiquer le feedback sandwich !
  10. Vous arrêtez de recruter vos collaborateurs… et les considérer comme acquis

10 Choses a Ne Pas Faire Pour Garder Vos Employes Motives David Bernard Assess First by Said Kaoui

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5 Comments

  1. tom

    beaucoup de bons conseils surtout le « Pratiquer le feedback sandwich ! » C’est le plus important

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  2. Damien@coaching-professionnel

    Merci pour ces 10 points qui portent pour la plupart sur l’être du collaborateur, là où se situe la motivation intrinsèque , celle qui est plus solide et la plus durable.

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  3. Luc

    Le management est un dur metier, et la fidélisation des collaborateurs egalement.
    De merveilleurx outils existent maintenant.

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  4. Julie Parker

    Informations très claires et précises ! "Au lieu de parler de ce qu’il faut faire, on devrait commencer par faire le tour des choses à stopper immédiatement" .. Dès fois, on ne finit de parler sans cesse, sans vraiment proposer de solution pertinente et sans se rendre compte de la gravité de la situation. 

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  5. Charles Noel

    Merci d’avoir partagé

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